Konkurenčni dialog je bil za oddajo javnih naročil v evropski pravni red uveden z direktivo 2004/18/ES iz leta 2004. Od takrat naprej, se je uporaba tega postopka v praksi ves čas povečuje. Sam postopek je bil oblikovan kot potencialna rešitev na praktične težave, s katerimi so se soočali javni naročniki pri naročanju zapletenih in zahtevnih projektov.

Objavljamo gradivo z delavnice "UPORABA AI NA PODROČJU JN" z dne 22. 5. 2025.

Objavljamo gradivo s spletne delavnice "OSNOVNO O ODPRTEM IN OMEJENEM POSTOPKU", ki sta jo 24. 4. 2025 izvedla Manca Kofol, dipl. prav. in Andraž Kavaš, mag. manag. in posl. prav.

Odprti postopek ostaja najpogosteje uporabljen mehanizem pri oddaji javnih naročil – a zakaj? Ker omogoča največjo transparentnost in enake pogoje za vse ponudnike. Kljub svoji togosti zaradi stroge regulacije in omejene prilagodljivosti med postopkom, odpira vrata vsem gospodarskim subjektom.

Omejeni postopek se uvršča med postopke, pri katerih Zakon o javnem naročanju ne določa posebnih pogojev ali omejitev glede njegove uporabe. Na podlagi objavljenega povabila k sodelovanju lahko prijavo odda čisto vsak zainteresirani gospodarski subjekt.

Postopek naročila male vrednosti omogoča enostavnejšo in hitrejšo oddajo javnih naročil, vendar kljub manj formalnim zahtevam ohranja obveznosti poštene konkurence, preglednosti in enake obravnave. Prispevek podrobno pojasnjuje pogoje za uporabo postopka, opozarja na tveganja arbitrarnosti pri pogajanjih ter izpostavlja posebnosti glede rokov, ESPD in elektronske dražbe.

Evidenčna naročila pogosto ostajajo pod radarjem nadzora, saj ne zapadejo pod formalne postopke po ZJN-3. Kljub temu pa zanje veljajo jasna pravila glede transparentnosti, evidentiranja in obveščanja ponudnikov, katerih neupoštevanje lahko pomeni hujše kršitve. Prispevek pojasnjuje tudi razliko med ocenjeno vrednostjo in zagotovljenimi sredstvi ter izpostavlja tveganja nedopustnega drobljenja naročil.

Objavljamo gradivo s spletne delavnice "OSNOVNO O EVIDENČNIH NAROČILIH IN NAROČILIH MALE VREDNOSTI" iz dne 15. 4. 2025.

Objavljamo gradivo iz spletne delavnice "Zelena in socialna merila v praksi", z dne 27. 3. 2025.

Napadi na dobavne verige so v vzponu – do leta 2025 bo kar 45 % podjetij globalno že doživelo tovrsten napad, kar je trikrat več kot leta 2021. Posledice so resne, saj se ocenjuje, da bo škoda zaradi teh napadov v letu 2025 dosegla 60 milijard dolarjev. Široke mreže dobaviteljev in partnerjev povečujejo ranljivost podjetij, napadalci pa izkoriščajo šibke točke pri manjših dobaviteljih, da dosežejo večje tarče. Kako se podjetja lahko zaščitijo in zmanjšajo tveganja?